Le Knowledge Management : un enjeu au sein de l'entreprise et des ressources humaines

Knowledge Management : Maitriser et faire évoluer les compétences dans l’organisation

Comment maitriser et faire évoluer les compétences dans une organisation ? Quels sont les leviers qu'elle peut utiliser pour ce faire ?
Management

Management, organisation et décentralisation : Les apports de Alfred P. Sloan

Quelles étaient les pratiques d'Alfred Pritchard Sloan en matière de management lorsqu'il fut à la tête de General Motors ?

Le modèle bureaucratique et les fondements de l’autorité : Max Weber

Max Weber est l'un des fondateurs de la sociologie et un économiste allemand. Quels sont ses apports aux théories du management ?
La Ford T (1908-1928), modèle phare de Ford, est le premier produit industriel fabriqué selon les principes du fordisme

Fordisme : Les apports de Henry Ford (1863-1947)

Henry Ford applique les enseignements de l'Organisation Scientifique du Travail de Taylor. Quels sont ses ajouts au taylorisme ? Qu'est-ce que le fordisme ?
Le cercle vicieux bureaucratique selon Michel Crozier

La critique de la régulation bureaucratique de Michel Crozier et Peter Blau

Quels sont les apports de Michel Crozier et de Peter Blau dans la critique de l'organisation bureaucratique ?
Définition de "bureaucratie" selon Weber

Les types de régulation bureaucratique d’Alvin W. Gouldner (1922-1980)

Quels sont les apports d'Alvin W. Gouldner en matière de régulation bureaucratique ?
Définition de "Knowledge" (savoir)

Définition et conditions de réussite du Knowledge Management

Qu'est-ce que le Knowledge Management ? Quelles en sont les conditions de réussite ?
Management

Management & Administration : Les apports de Henri Fayol (1841-1925)

Henri Fayol fut l'un des premiers théoriciens de l'administration. Quels sont ses apports au management ?
La SEITA est l'organisation étudiée par Michel Crozier dans le cadre de ses études sur le "fonctionnement réel" de l'organisation.

Les jeux de pouvoir dans l’organisation (Michel Crozier)

Quel est l'impact des jeux de pouvoir sur la hiérarchie dans l'organisation ? L'exemple d'Altadis (ex SEITA) de Michel Crozier.
Management

La direction par objectif (DPO) & les tâches liées à la direction : Peter...

Les apports de Peter F. Drucker en management sont principalement la direction par objectif (DPO) et la définition des 5 tâches fondamentales du manager.

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