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La gestion des ressources humaines - GRH

La gestion des ressources humaines (GRH) est l’aptitude de l’entreprise à assurer l’adéquation entre ses moyens humains et l’évolution constante de ses besoins en compétence dans l’optique d’assurer sa pérennité. C’est un métier particulier dans la mesure où il tourne autour de l’humain. L’humain n’est pas un actif comptable ou économique comme les autres ressources de l’entreprise : il comporte une dimension relationnelle qui ne peut être ignorée. De ce fait, le département des ressources humaines ne peut être isolé des autres départements de l’entreprise : il fait partie d’un ensemble. La gestion des ressources humaines évolue en même temps que les autres départements (comptable, juridique, commercial, etc).

Investir dans une formation managériale, ce n’est donc plus répondre uniquement à un besoin individuel. C’est agir directement sur la performance globale de l’organisation.

Formation en management : un levier stratégique pour les organisations

Longtemps considérée comme un "plus", la formation en management est désormais un véritable levier stratégique pour les entreprises et les organisations publiques. Transformation digitale,...
Améliorer la productivité de vos équipes est un enjeu capital pour optimiser les performances et renforcer la compétitivité de votre entreprise.

Comment améliorer la productivité de vos équipes ?

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Le rapport Gallup 2025 met en lumière la baisse de l’engagement au travail et l’urgence d’accompagner les managers face aux défis de l’IA.

Rapport Gallup 2025 : Managers sous pression, IA en expansion

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Découvrez comment le Process Communication Model (PCM) transforme le management : communication, leadership, motivation, gestion des conflits et recrutement.

Les applications du Process Communication Model dans le management moderne

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Le manager de transition est aujourd’hui de plus en plus sollicité par les entreprises. Ce professionnel possède les compétences nécessaires pour aider ces sociétés à surmonter les défis imprévus qui surviennent. Vous découvrirez ici plus d’informations sur le rôle du manager de transition dans une entreprise.

Pourquoi le rôle d’un manager de transition est-il essentiel pour les entreprises ?

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Le portage salarial offre aux professionnels des ressources humaines une flexibilité et une autonomie précieuses, tout en garantissant une sécurité sociale complète et une simplicité administrative.

Le portage salarial pour les métiers des ressources humaines

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Depuis la pandémie de Covid-19, savoir travailler à distance est devenu indispensable tant pour les entreprises que pour les organisations.

Travailler à distance, notre sélection de 4 outils indispensables

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Le mythe du « mois-homme », ou pourquoi 1+1 = 2 est faux en GRH

Qu'est-ce que le mythe du "mois-homme" ? Quelles implications peut-il avoir sur notre conception de la durée du travail ?
Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s'élever à son niveau d'incompétence, avec pour corollaire qu'avec le temps, tout poste sera occupé par un employé incapable d'en assumer la responsabilité.

Principe de Peter : l’incompétence au pouvoir ?

Découvrez le principe de Peter, une théorie selon laquelle tout employé a tendance à s'élever à son niveau d'incompétence.
Pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, il est important de maîtriser la gestion de leur personnel. En tant qu'entrepreneur, il est judicieux de se faire accompagner et de faire appel à un expert-comptable.

Gestion de mon personnel : L’Expert-Comptable, Votre Allié Indispensable

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